山東能源龍礦集團熱電公司突出“省”字下功夫,注重“算”上做文。年月日-利潤源”,這是山東能源龍礦集團熱電公司積極倡導的經(jīng)營(yíng)理念。為更大程度地調動(dòng)員工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的主動(dòng)性和積極性,該公司注重使每名員工了。

發(fā)展海工產(chǎn)品實(shí)現企業(yè)戰略轉型--訪(fǎng)上海振華重工常務(wù)副總裁。發(fā)表時(shí)間：年月日營(yíng)業(yè)額億元、利潤億元以上、毛利率%以上。本刊記者:我們了解到,月份在休斯頓舉行的“美國海洋工程技術(shù)展”,。

。柴里煤礦致力降本增效紀實(shí)-山東能源棗莊礦業(yè)(集團)有限責任公司年月日-但煤市的“寒冷”依然深不見(jiàn)底,企業(yè)利潤率持續低位徘徊。作為一座人數眾多、負擔沉重的老礦,面對的挑戰,柴里煤礦認真貫徹集團公司。

煤炭企業(yè)自制加工材料核算淺見(jiàn)_中國論文網(wǎng)摘要:依據企業(yè)會(huì )計準則,結合煤礦企業(yè)應用實(shí)際,針對工作中存在的問(wèn)題,對自制加工材料如何進(jìn)行規范化的會(huì )計核算,從自制加工存貨的成本構成等會(huì )計理論和具體會(huì )計

千秋煤礦年度黨委工作總結-公務(wù)員-考試吧提前天,實(shí)現噸創(chuàng )水平奮斗目標,此外,非煤產(chǎn)值達萬(wàn)元,實(shí)現利潤萬(wàn)元,各項工作均取得長(cháng)足發(fā)展?，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:一、加強黨員干部隊伍建設,為企業(yè)改。

年工作總結及年規劃-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日-月份檢修機電設備共計臺,實(shí)現產(chǎn)值萬(wàn)元;自制加工件件,實(shí)現產(chǎn)值萬(wàn)元。-月份加工廠(chǎng)總產(chǎn)值萬(wàn)元,材料、配件消耗萬(wàn)元,實(shí)現利潤萬(wàn)。

煤礦自制加工修舊利廢管理辦法-李雪松-職業(yè)日志-價(jià)值中國網(wǎng)年月日-、因生產(chǎn)所需,沒(méi)有自制加工任務(wù)的單位,加工本單位所需的配件及材料,經(jīng)企管部、審計科、供管科(站)現場(chǎng)確認,供管科剔除加工所需的材料成本后,。

晉煤集團工會(huì )、以效益為導向,優(yōu)化預算考核體系,健全問(wèn)責制度,確保全年利潤目標超額完成年預算考核更加突出了效益導向,加大了利潤指標考核權重,利潤完成情況直接與各單位工資總。

煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作匯報第頁(yè)_工作匯報范文_文秘網(wǎng)年月日-加工,制作錨桿托板等進(jìn)行復用,對部分報損支柱立足自身大修復用,逐步消化閑置資產(chǎn);⑥認真貫徹落實(shí)好集團公司關(guān)于主輔分離、輔業(yè)改制實(shí)施方案,。

控制材料消耗降低煤礦企業(yè)成本_圖文_百度文庫閱讀文檔頁(yè)-免費-上傳時(shí)間:年月日使回收物資能盡快修復,投入使用,同時(shí)要加快開(kāi)拓自制加工新品種,減少外委、外購費用。參考文獻l賈樹(shù)森.企業(yè)成本控制理論與實(shí)踐M.北京:企業(yè)管理出版社,.禾斗技。

工作匯報-某煤礦規范經(jīng)營(yíng)管理匯報材料-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日內容提示:規范經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟效益大幅度攀升幾年來(lái),在集團公司的正確領(lǐng)導下,**礦堅持依靠科技進(jìn)步,走高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標,優(yōu)化采區設計,采用國內先。

花園煤礦機修廠(chǎng)做實(shí)節能增效文章年月日-花園煤礦機修廠(chǎng)立足于節約資源和為企業(yè)服務(wù),充分發(fā)揮人員和技術(shù)的優(yōu)勢,積極嫁接改造傳統技術(shù),堅持做到“能修理的絕不外修,能加工制作的絕不。

煤礦對標管理工作總結及打算-豆丁網(wǎng)閱讀文檔頁(yè)-上傳時(shí)間:年月日**煤礦對標管理工作****年總結及****年打算根據集團公司關(guān)于報送對標管理報告的通知要求,現將我礦****工作開(kāi)展情況及****年工作打算匯報如下:一、****年工作簡(jiǎn)要總結**煤礦。

礦山工資考核制度?_問(wèn)答個(gè)回答-提問(wèn)時(shí)間：年月日答案：分析和考核等成本管理各環(huán)節中要抓住成本控制這個(gè)環(huán)節并貫穿到成本管理的全過(guò)程,以實(shí)現目標成本,提高經(jīng)濟效益的目的。.在廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下,由總會(huì )計師負責。

山東黃金礦業(yè)股份有限公司成本費用管理制度-豆丁網(wǎng)閱讀文檔頁(yè)-上傳時(shí)間:年月日企業(yè)。第三條成本和費用管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心內容,它直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,是公司今后發(fā)展的基礎,必須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。成本費用管理任務(wù)。

四臺礦降成本提效益推動(dòng)節約型礦井建設_基層動(dòng)態(tài)_大同煤礦集團公司年月日-該礦把回收復用廢舊物資作為企業(yè)挖潛堵漏、節支降耗的重要內容,年全礦自修自制創(chuàng )造產(chǎn)值約萬(wàn)元,回收復用創(chuàng )效.萬(wàn)元,綜采搬家費用。

孫村煤礦杰誠公司自制涂料降本增效-新礦集團年月日-一部修復的皮帶機,兩部自制的攪拌桶和幾條輸料管……近日,孫村煤礦杰誠公司的職工們“返聘”廢棄物資,建成“自制涂料廠(chǎng)”?！拔覀兊膬?yōu)勢在。

機械制造公司年上半年工作總結_百度文庫閱讀文檔頁(yè)-下載券-上傳時(shí)間:年月日自制件加工等。為完成上述目標機械制造公司做出了以下努力一、狠抓安全不放松重視基礎求發(fā)展安全工作是企業(yè)的生命線(xiàn)沒(méi)有安全沒(méi)有效益。機械制造公司始終把。

總經(jīng)理在集團公司應對嚴峻形勢強化管控工作會(huì )議上的講話(huà)-豆丁網(wǎng)閱讀文檔頁(yè)-上傳時(shí)間:年月日我國經(jīng)濟增速.%,三年來(lái)“破八”,增速同比連續個(gè)季度回落,創(chuàng )下個(gè)季度以來(lái)新低。從煤炭市場(chǎng)看,據統計,今年上半年,大中型鋼鐵企業(yè)銷(xiāo)售收入同比下降.%,利潤同。

工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標解釋-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日包括半成品)價(jià)值合計。成品價(jià)值中包括企業(yè)生產(chǎn)的自制設備及提供給本企業(yè)在建工程、其他非工業(yè)部門(mén)和生活福利部門(mén)等單位使用的成品價(jià)值,但不包括用訂貨者來(lái)料加工的成。

董事長(cháng)在公司年度工作總結暨表彰大會(huì )上的講話(huà)_新文秘網(wǎng)年月日-一年來(lái),公司在XX區委區政府和區經(jīng)信局、國資局的正確領(lǐng)導下,堅持科學(xué)發(fā)展,以確保實(shí)現安全生產(chǎn)為核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標,著(zhù)力深化“。

自制創(chuàng )產(chǎn)值修復增利潤_CNKI學(xué)問(wèn)配件自制加工力度。月份產(chǎn)值破百萬(wàn),贏(yíng)利.萬(wàn)元,提前實(shí)現了上半年自制創(chuàng )產(chǎn)值,修復增利潤的計劃目標。$$進(jìn)入今年以來(lái),這個(gè)礦工廠(chǎng)隊便提出了生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)生。

煤礦自制加工修舊利廢管理辦法_規章制度范本_文秘網(wǎng)年月日-、因生產(chǎn)所需,沒(méi)有自制加工任務(wù)的單位,加工本單位所需的配件及材料,經(jīng)企管部、審計科、供管科(站)現場(chǎng)確認,供管科剔除加工所需的材料成本后,。

精煤炭公司年度工作總結與工作計劃報告-豆丁網(wǎng)閱讀文檔頁(yè)-上傳時(shí)間:年月日利潤目標,同心同德、開(kāi)拓進(jìn)取、團結一心、奮力拼搏,全員上下內抓生產(chǎn)降成本,管好兩頭保供銷(xiāo),終圓滿(mǎn)完成煤炭集團下達的各項指標,公司的基礎管理持續跟進(jìn),企業(yè)文化和工團。

崗位是利潤源節約在我身邊-中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)年月日-在機修車(chē)間利用廢舊加工件的鋼管和角鐵自制爬梯;在綜采設備檢修過(guò)程中,利用鋼板料頭制作擋板;在日常檢修中,用廢舊液壓軟管接頭進(jìn)行焊接制作。

精煤炭公司年度工作總結與工作計劃報告-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日利潤目標高。實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們又遭遇了原料價(jià)格上漲材輔料價(jià)格上漲生產(chǎn)成本居高不下供銷(xiāo)市場(chǎng)變化快的種種難題可謂任務(wù)重困難多。廣大干部職工在電冶公司和。

煤礦自制加工修舊利廢管理辦法-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日煤礦自制加工修舊利廢管理辦法一、管理模式、自制加工產(chǎn)品是指用于礦井生產(chǎn),屬于外圍采購的配件及材料,且我礦能夠自行加工的產(chǎn)品。本著(zhù)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品分線(xiàn)加工的原則,采取。

煤礦自制加工修舊利廢管理辦法[規章制度]-豆丁網(wǎng)閱讀文檔頁(yè)-上傳時(shí)間:年月日、因生產(chǎn)所需,沒(méi)有自制加工任務(wù)的單位,加工本單位所需的配件及材料,經(jīng)企管部、審計科、供管科(站)現場(chǎng)確認,供管科剔除加工所需的材料成本后,按照凈利潤額的%返還給加。

煤礦職代會(huì )行政工作報告-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日**年*月*日各位代表、同志們:現在,我向*屆*次職工代表大會(huì )作行政工作報告,請審議。年,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),全面貫徹落實(shí)集團公司各項工作部署,把握“積極作。

求助,我公司為了提高各生產(chǎn)部門(mén)的積極性,將生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行承包,承。個(gè)回復-發(fā)貼時(shí)間：年月日貨:自制半成品-**產(chǎn)品內部往來(lái)-**車(chē)間-內部利潤(轉出車(chē)間)到年終結算時(shí)根據實(shí)際結算報告,內部往來(lái)科目進(jìn)行轉平即可。當然所有這一切都要有公司的內部承包合同或協(xié)。